服務范圍酒店服務

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一站式酒店投資服務

從拿地或改造現有建筑等立項開始,通過項目背景的了解,結合地塊條件及現狀,對投資環境評估,當地甚至周邊城市的、與本項目可能形成競爭的項目進行深入調研,并有必要的了解當地規劃要求,完成投資的可行性研究報告。

基于市場數據及項目實際情況的考慮,從落地建設和經營管理的角度結合投資和收益預算,為酒店的功能策劃及設計要求完成建議方案。

結合策劃報告的落地建議、規劃要求、建筑現狀等客觀因素,從酒店經營角度審核圖紙并提出相關的優化建議方案。

酒店室內設計....

根據項目情況及業主需求,提供酒店品牌引進、酒店品牌輸出、業主酒店自主品牌建設服務。

根據酒店裝飾工程進度,駐場人場陸續進駐酒店,為開業前所需完成的工程管理、采購輔助、經營制度、營銷方案、人事招聘培訓等等工作著手落,為酒店開業打下堅實基礎。

酒店經營管理,包括全權委托管理,孵化式管理等....

Hotel Assembly Development

酒店群開發

區域酒店群規劃

區域酒店群規劃

區域酒店群,一般是指在特定的區域中(如旅游景區、開發區等),科學的布局多家不同檔次、不同形態、不同規模、不同功能的酒店,以滿足不同層次旅游的需求。

區域酒店群規劃的核心服務在于前期可行性研究及其報告落地的可操作性,其報告亦需參考當地的城市規劃準則。

著名的區域酒店群項目有西雙版納告莊西雙景酒店群、成都三郎國際風尚康養小鎮酒店群、深圳東部華僑城酒店群等。

單體酒店群策劃

單體酒店群

單體酒店群是指一個大型綜合項目中,同時配有多家酒店的開發模式。

單體酒店群的重心在于各酒店的定位及客源細分。

典型的單體酒店群項目有廣東惠州霞涌泡泡海家園酒店群、三亞鳳凰島酒店群、萬達城酒店群等。

Types of Hotel Development

單體酒店開發類型

城市綜合體酒店

城市綜合體

城市綜合體(HOPSCA),即集Hotel(酒店)、Office(辦公)、Park(景觀/公園)、Shopping mall(購物中心)、Convention(會議/會展中心)、Apartment(公寓)為一體的多功能、現代化、綜合性的城市多維空間建筑形態, 且功能之間建立一種優勢互補的關系,是一種多功能、高效率、復雜而統一的大型綜合體建筑。

城市綜合體的開發建設,可以帶動項目地塊的價值提升,以及同區域的土地價值、建筑價值、產業價值的提升,并拉動就業、提高稅收、提升城市形象。城市綜合體應當是各種物業類型的有機搭配,而不是隨機組合, 否則可能導致整體項目后期無法實現可持續性運營,放棄了長期現金流的收入。

商務酒店

商務酒店

商務酒店,顧問思義就是以商務客源為主要客源的酒店。一般位于城市商務中心區,品質相對較高,客人對酒店房價相對不敏感但對酒店軟硬件和服務比較挑剔。 當然,我國目前的現狀是眾多低端酒店也在名稱以冠以商務酒店之稱,說明商務酒店本身沒有一個明確的分級標準。

針對商務客源的特性,商務酒店在開發過程中應注意如商務中心、商務客房、會議室、康體中心等商務功能的硬件配置。

精品酒店

精品酒店

精品酒店通常是指規模小而內在品質很高的酒店,所謂“具有一個鮮明的與眾不同的文化理念內涵的酒店”,在中國也有很多人理解為以高端客房為主,配套設施較少的酒店。

精品酒店和文化主題酒店經常緊密關聯,是酒店競爭的結果和發展的必然趨勢,國內外有很多成功的精品酒店實例,但酒店功能的精簡某種意義上降低投資風險,但也減少了高回報的可能性;而高端精品酒店面向細分市場的高端小眾群體,客源群體也就很難把握,所以精品酒店也不是萬能的。

主題酒店

主題酒店

主題酒店是以某一特定的主題來體現酒店的建筑風格和裝飾藝術,體現特定的文化氛圍,讓顧客獲得富有個性的文化感受;同時,也將服務項目融入主題, 以個性化的服務取代刻板化的服務,讓顧客獲得歡樂、知識和刺激。可借以發揮的主題包括不限于歷史、文化、運動、城市、自然、神話、童話故事等等。

主題酒店最顯著的特點就是其文化性,整個酒店的設計、運營、管理及服務都圍繞著這一文化性,使之系統化和主題化。所以主題的選擇與確定過程即是一家酒店的靈魂。

旅游酒店

旅游酒店

旅游酒店,一般處于旅游景區內外或旅游城市等旅游目的地,以旅游客源為主要客源。酒店本身也可能是旅游產品的一部份。 近年來,隨著國民收入增高和國家政策扶持,我國旅游人數和旅游消費水平日益增高,市場前期非常樂觀。

更詳細的以旅游+地產+酒店為開發模式的項目服務,請查看旅游地產頁面。

溫泉度假村酒店

溫泉酒店

溫泉(Hot-spring),是指地下涌出,溫度高于或等于25℃且水質成分對人體無害的地下水資源。

實際開發過程中,溫泉溫度低于此標準的時候,采用人工加熱的方法來處理,甚至沒有溫泉資源的項目中,采取人造溫泉方法。 溫泉項目在實際經營過程中,淡旺季明顯,拉低全年平均收益,以業主方帶來比較大的投資回報壓力。

產權式酒店

產權酒店

產權酒店即是開發商將客房以單元的形式銷售給小業主,并通過承諾一定回報率和免費入住待遇來返租經營的地產項目。

產權酒店的開發難題主要是承諾給小業主的回報和產權銷售價格的矛盾關系。銷售價格和回報率直接影響產權的銷售進度即開發商的資金回籠。預先制定的回報率和返租期則影響后期經營管理的盈虧,甚至影響開發商的資金戰略。

產權公寓

產權公寓

公寓酒店一般是指投資者租賃一定數量的商住兩用樓性的物業,以酒店形式經營出租賺取收益的酒店。其客房大都是套房為主,相關配套相對簡單甚至沒有。客源則有較大比例的是商旅長租客。

實際開發過程中,公寓酒店投資主要問題在于客房物權分散,其次是酒店經營期的品牌效應和價格因素。

養老酒店

養老酒店

養老酒店是一個新興的概念。養老酒店分自住、純投資、先投資后自住、開發商投資出租等幾種模式。全國各地對養老項目有不同的優惠政策。

更詳細的以養老+地產+酒店為開發模式的項目服務,請查看養老地產頁面。

培訓中心酒店

培訓中心

培訓中心是大型企業應培訓需求和員工福利結合的酒店產品,也有部份是國企私有化改革的對象。 培訓中心的經營特點是主要客源為內部員工,經營主導權在于集團總部,客房銷售價格自主性相對較弱。

針對培訓中心的特性,立項時應當明確酒店的經營模式。雖然企業內部能夠消化大部份客房,但是考慮市場變化及物業升值,建議項目遵循市場原則建造。

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